中国企业如何走出去

 

目前中国正在实施让中国企业走出去的这样一个战略，鼓励有条件的中国企业能到境外拓展工程承包、投资办厂、共同开发资源。从一个国家经济发展来讲，发展到一定程度以后，开放是双面的———不光是向外开放吸引外面投资进来，自己也得走出去，否则不能到国际市场上去，整个经济就无法与国际市场产生一种真正的竞争和对抗。

　　优势：强大国内市场与政府支持

　　虽然我国企业在国际上没有太多的比较优势，但是有一点，中国企业走到国际市场有一个最大的优势，就是走出去的企业有一个庞大的国内市场作为后盾。因为现在走出去不是像发达国家(美国、欧洲)那样纯粹只是资本出去搞投资，我们还有劳动力出去，我们还有非常强大的国内市场。此外，中国政府对到国外投资的中国企业是一个强有力的支持。当然，各个其它国家政府也有支持，但是中国这种国家支持可能经常会以政府的形象出现。当然也应该防止一些片面的做法———有些企业在外面经营亏损了让政府出来背包袱，这是另一个问题。

　　事实上，在国内竞争比较充分的、技术水平比较成熟的、在国内市场已经运行非常有效的企业应该走出去。比如，现在的家电行业的生产能力相当强，在国际市场上竞争能力也相当强。如果他们能够走到国际市场上，对进一步推动国际市场的需求、增加他们在国际市场的竞争能力是非常有好处的。能源类、资源性的企业也应该出去，特别是那些在国内资源比较短缺的、开采成本比国际市场高的企业应该走出去。另外中国的建筑业、劳务承包行业也应该大规模到国际市场上运作。 　　障碍：对国际市场研究不足

　　现在中国的企业走出去最大的障碍，就是对国际市场调查研究不足。他们的研究力量现在还不足以研究国际市场和所在国市场。过去一段时间以来，相当多国外投资者都是研究机构先到中国搞调查，然后成立各种各样的商会，这些商会支持这些研究机构。 　　从投资者角度讲，我们应该养成利用中介和研究机构完成自己的研究。现在中国有一个问题，就是各个企业都认为什么事情都可以自己做。事实上，企业投资者的确对所在这个行业可能很了解，他们了解中国，但是对国际市场则不一定了解，很多的法律环境不知道，很多的经营环境不知道，很多当地市场的状况不知道，如果自己去把它搞清楚成本会非常高；如果委托中介这些研究机构去做成本会大大节约。所以国内投资者在这方面应该有一个改变，而且这些投资者应该知道委托哪些研究机构帮助自己走出去。而从政府角度讲，应该推动国内研究机构出去搞研究调查。 　　对策：企业知己知彼政府政策指引

　　投资者首先应该确认自己在这个行业里的地位，然后对这个市场进行调查。其次要明白当地的经营环境对这种企业或商业有什么特殊要求，包括法律要求、消费习惯要求。

　　到国外去投资，由于我们自己的经验毕竟不足，所以应该舍得花钱去雇佣当地好的职业经理人来帮助管理，因为仅仅是走出去是不够的，还得知道怎么做。同时特别重要的是，一定要给自己找好律师，在出了什么问题以后不致于自己抓瞎，否则可能会付出相当大的成本。更重要的不在于不急功近利、不在于多长时间能盈利，而是在于能够不犯或少犯错误，能够在哪个地方呆下去并能够发展，要讲究后劲。 　　从内部角度，政府应该在企业走出去这件事情上更多地去提供政策支持，通过政府性的和非政府性的组织去支持国内的一些研究机构走出去、走到各个国家去布点去发展，此外政府在税收、国内商会等方面的政策做引导。

　　中国通过20年的发展已经具备了让自己的企业走出去的条件和能力。在走出去过程当中应该总结过去在海外投

　　资的一些经验教训，应该着重去对海外市场、海外投资环境做更多的研究。